OUR BUSINESS
SOLUTION
ソリューション
日本国内のSAP専業会社として最大規模のSAPエキスパート集団
DXプラットフォームのERPで
中堅・成長企業をご支援
中堅・成長企業をご支援
SAP S/4HANAをコアに、ライセンス販売から、導入コンサルティング、開発、保守までトータルサービスをご提供するSAPセールスパートナーです。特に、中堅・成長企業のお客様の課題や問題に寄り沿って、100名を超えるSAP認定コンサルタントがご支援しています。プロジェクト支援実績は300社以上にのぼります。
お客様のビジネスをご支援する
幅広いサービスラインナップ
幅広いサービスラインナップ
SAP S/4HANA移行サービスMOAや、SAP ERP標準保守延長のSAP ERP EhP適用などで、SAP ERPユーザーの2025年（2027年）問題の解決をご支援しています。また、SAP S/4HANAグランドデザインサービスにより、企業にとって本当に必要な業務システムの構想策定と、導入をご支援します。
SAPユーザー企業のための
データ連携ソリューション
データ連携ソリューション
自社プロダクトの「ConnectPlus Series」はSAP ERP・SAP S/4HANA専用の連携製品群として、最適で無駄のない方法とコストで、SAPシステムと社内外に分散するさまざまなシステムとのあらゆる連携を実現します。SAP標準インターフェースによる連携でインターフェース開発と保守コストを削減します。
お客様の次のビジネスを再創造する
イノベーター集団として新しい価値を見出します。
イノベーター集団として新しい価値を見出します。
私たちはお客様のチャレンジを後押しし、最良のイノベーションパートナーとして、始めの一歩からイノベーションの実現まで伴走します。イノベーション創出から、身近な社内課題にも活用されるフレームワークのデザイン思考を用いて、人間を中心とした発想で潜在的な課題・ニーズを可視化し、新しい解決策を導き出すご支援をしています。
ACHIEVEMENT
導入実績
| 業種区分 | 土木・建築 |
|---|---|
| フェーズ | ・アセスメント ・マイグレーション ・テスト |
| モジュール | FI、CO、SD、MM、PS |
| 概要 | ECC6.0からS/4HANAへブラウンフィールド方式で移行するマイグレーションプロジェクト。
移行時は複数回のリハーサルを実施して手順の最適化を図り、S/4HANA本番環境への切り替えを4日間のダウンタイムで完了するなど、業務への影響を最小限にとどめた。 |
| 期間 | Unicode化を含め 移行13ヶ月 |
| 業種区分 | 上下水道インフラ・建設 |
|---|---|
| フェーズ | ・アセスメント ・ピッグピクチャー作成 ・ロードマップ作成 ・マイグレーション ・テスト |
| モジュール | FI、CO、SD、MM |
| 概要 | ECC6.0からS/4HANA(RISE with SAP)へブラウンフィールド方式で移行するマイグレーションプロジェクト。 グランドデザインサービス活用でビッグピクチャー(未来像)、中長期的なロードマップ(課題解決のための機能を実装)を作成した上で移行に着手。 受注案件の登録工数の20％削減や紙の電子化による業務効率の向上を実現。 |
| 期間 | 短期課題対応機能実装含め 移行12ヶ月 |
| 業種区分 | 物流 |
|---|---|
| フェーズ | ・準備 ・要件定義 ・開発 ・テスト |
| モジュール | FI､CO |
| 概要 | 管理会計・グループ会計の強化に向けた会計システム全面刷新のためのS/4HANAとSAP Analytics Cloudの新規導入プロジェクト。 業務プロセスが標準化・自動化され、業務効率の向上が実現。 また、予実分析が自動化されたことで、業務部門に向けた迅速な情報提供が可能になった。 |
| 期間 | 国内10拠点と海外12拠点含め 導入29カ月 |
| 業種区分 | 情報通信業 |
|---|---|
| フェーズ | ・アセスメント ・コンバージョン ・テスト |
| モジュール | FI、CO、MM |
| 概要 | 本社用と関連会社用のECC6.0（2システム）をS/4HANAへブラウンフィールド方式により移行するコンバージョンプロジェクト。 高精度な影響分析を俊敏に実施可能なPanayaツールの活用により、修正が必要となる各要素を迅速かつ的確に把握し、各作業の生産性を向上してプロジェクトを実施した他、2システムのSAP ERP（ECC6.0）のS/4HANAへのコンバージョンを同時並行で実施する事により作業の効率化を実現。 |
| 期間 | 本社と関連会社の2システム移行 全体17ヶ月 |
| 業種区分 | 設計コンサルタント |
|---|---|
| フェーズ | ・システム導入 |
| モジュール | FI、CO、SD、MM、PS |
| 概要 | S/4HANA構築案件。要件定義フェーズ開始からサービスインまで7ヶ月の短期間での導入を実現。 アドオン開発の抑制、プロジェクト期間短縮を実現するために、テンプレート「リアルモデル」を活用。 |
| 期間 | 導入7ヶ月 |
| 業種区分 | 食料品メーカー |
|---|---|
| フェーズ | ・システム化計画 ・システム導入 |
| モジュール | FI、CO、SD、MM |
| 概要 | ECC6.0からS/4HANAへ基幹システム再構築。アドオン機能のバージョン差分対応およびユニコード化対応を支援。テクニカルなマイグレーションにとどまらず、新しいファンクション有効化を適用することで、アドオンプログラムを標準機能へ置換し、アドオン機能の削減も実現。 |
| 期間 | 計画・導入21ヶ月 稼動後支援2ヶ月 |
| 業種区分 | 商社・卸（航空会社系列商社） |
|---|---|
| フェーズ | ・システム化計画 ・システム導入 ・運用保守 |
| モジュール | FI |
| 概要 | 経理/財務をSAP ERP、連結会計部分をDivaSystem、その連携を当社製品「Data Link」で実現したグループ共通の会計システムを構築。 AMSにより、顧客の必要時、必要量のサービスを提供。 |
| 期間 | 計画・導入21ヶ月 2017年1月～保守継続中 |
| 業種区分 | エネルギー（外資系石油精製） |
|---|---|
| フェーズ | ・クラウド環境移行 |
| モジュール | BASIS |
| 概要 | 外資系インフラベンダから新クラウド環境への移行を支援。 インフラ環境の更新だけでなく運用改善を実施。 インフラ環境問合せ依頼対応が大幅改善。インフラ運用コストも削減。 |
| 期間 | 移行6ヶ月 |
| 業種区分 | ハイテク（光学機器メーカ） |
|---|---|
| フェーズ | ・運用保守 |
| モジュール | SD、MM |
| 概要 | 顧客システム部門の内製化を支援。 拠点毎の運用保守を標準化し課題共有化、分析。 未解決累積課題を40%削減。分散運用していた運用部隊を1つにまとめ、運用に関る保守要員を35%削減。 |
| 期間 | 2012年1月～保守継続中 |
| 業種区分 | プロフェッショナルサービス（ITコンサルティング・IT導入企業） |
|---|---|
| フェーズ | ・システム導入 ・運用保守 |
| モジュール | HCM |
| 概要 | 親子2社へのHCM同時導入。 HCMテンプレートを活用し、周辺システムIFを除いてアドオンゼロでの低コスト、短期導入プロジェクトの成功事例。チェンジマネジメントと定着化支援の活用によりスムーズな業務移行を実現。 |
| 期間 | 導入5ヶ月 |
| 業種区分 | 金属・製紙・繊維・建材（建材メーカー） |
|---|---|
| フェーズ | ・開発 |
| モジュール | FI、CO、SD |
| 概要 | SIベンダーの概要設計後、約100機能のアドオンプログラムを開発。 開発遅延や稼働後瑕疵発生もなく、高品質なシステムを提供。 |
| 期間 | 開発5ヶ月 |
| 業種区分 | プロフェッショナルサービス（電力会社系列・ITインフラ設備企業） |
|---|---|
| フェーズ | ・システム導入 |
| モジュール | FI |
| 概要 | アドオンゼロで導入。 複雑な配賦要件を満たすため管理会計はFI-SLモジュールで実現。現場作業を考慮したExcel汎用インプットを提供。 低コスト導入成功事例。 |
| 期間 | 導入6ヶ月 |
| 業種区分 | プロフェッショナルサービス（ITコンサルティング・IT導入企業） |
|---|---|
| フェーズ | ・システム化計画 ・システム導入 ・運用保守 |
| モジュール | FI、CO、SD、MM、HCM、PS、CRM、EP、SEM、BW |
| 概要 | PSモジュールを利用したプロジェクト収支管理。ワークフローによる先行作業コスト見える化。間接費をならした標準単価を使用し適切なプロジェクト収支評価を実現。 SAP社AWARD受賞プロジェクト。 |
| 期間 | 計画・導入18ヶ月 |